Mitarbeitende

Anzahl Mitarbeitende angestiegen

Ende 2021 beschäftigte die Geberit Gruppe weltweit 11 809 Mitarbeitende. Das entspricht einem Anstieg von 240 Personen oder 2,1% im Vorjahresvergleich. Die Erhöhung war auf – hauptsächlich temporäre – personelle Kapazitätsanpassungen in den Bereichen Produktion und Logistik zur Bewältigung der hohen Nachfrage sowie in einem geringeren Ausmass auf den Ausbau in der Forschung und Entwicklung zurückzuführen. Reduzierend wirkte sich die Schliessung von drei kleineren Produktionswerken aus.

Basierend auf der durchschnittlichen Mitarbeitendenzahl von 11 821 betrug der Nettoumsatz pro Beschäftigten TCHF 293 – 13,6% mehr als im Vorjahr.

Die Beschäftigten verteilten sich wie folgt auf die einzelnen Geschäftsprozesse: In der Produktion waren 60% der Mitarbeitenden tätig. In Marketing und Vertrieb waren es 27%. Des Weiteren waren 8% in der Verwaltung und 3% in der Forschung und Entwicklung beschäftigt. Der Anteil der Auszubildenden lag bei 2%.

Mitarbeitende nach Geschäftsprozessen
2021 

(Stand 31.12.)

Der Personalaufwand belief sich 2021 auf CHF 812 Mio. Die Mitarbeitenden konnten wiederum zu attraktiven Konditionen an Aktienbeteiligungsprogrammen teilnehmen, vgl. dazu Jahresabschluss der Geberit Gruppe, Anhang zum konsolidierten Jahresabschluss, 17. Beteiligungsprogramme sowie Vergütungsbericht.

Chancen- und Lohngleichheit

Bei Geberit besteht Chancengleichheit von Frauen und Männern. Die Frauenquote betrug per Ende 2021 24% (Vorjahr 24%), im oberen Management 11% (Vorjahr 11%). Im sechsköpfigen Verwaltungsrat sind zwei Frauen vertreten.

2021 wurde in allen Schweizer Geberit Gesellschaften eine Lohngleichheitsanalyse gemäss den Bestimmungen des Gleichstellungsgesetzes durchgeführt. Die Ergebnisse bestätigten, dass die Lohngleichheit zwischen weiblichen und männlichen Mitarbeitenden gewahrt und die gesetzlichen Vorgaben eingehalten werden. Die zertifizierte Prüfgesellschaft PwC kontrollierte und bestätigte die korrekte Durchführung der Analyse.

Mitarbeitendenumfrage mit hoher Teilnahmequote

Im Frühjahr 2021 wurde eine weltweite Umfrage bei den Mitarbeitenden durchgeführt. Die gruppenweite Teilnahmequote lag bei hohen 79%. Die Resultate bestätigten, dass Geberit attraktive Arbeitsbedingungen bietet und die Mitarbeitenden überdurchschnittlich motiviert und loyal sind.

Gemäss den Vergleichswerten des unabhängigen Beratungsunternehmens Korn Ferry, das die Durchführung begleitete, liegen die Ergebnisse von Geberit weit über dem Durchschnitt im Industriesektor. Zudem sind sie insgesamt auch besser als die Resultate der Vergleichsgruppe von besonders leistungsstarken Unternehmen, die beim Engagement und der Befähigung der Mitarbeitenden überdurchschnittlich abschneiden.

Überdurchschnittlich hohe Mitarbeitendenzufriedenheit und ‑identifikation

Eine überwiegende Mehrheit der Mitarbeitenden identifiziert sich sehr stark mit Geberit. Vier Fünftel aller Befragten sind stolz darauf, für das Unternehmen zu arbeiten, und würden es als Arbeitgeber weiterempfehlen. 80% planen, mindestens fünf weitere Jahre bei Geberit zu arbeiten. Positiv hervorgehoben werden insbesondere die Arbeitskolleginnen und ‑kollegen, die Führungs- sowie die Unternehmenskultur.

Grosses Vertrauen in Innovationskraft und Führung

Die Mitarbeitenden attestieren Geberit eine sehr hohe Innovationskraft und eine positive Entwicklung in der Zukunft: Jeweils über 90% der Teilnehmenden glauben an die Zukunft des Unternehmens und an seine Innovationskraft im Bereich der Produktentwicklung. Darüber hinaus finden knapp 80%, dass das Unternehmen auch hinsichtlich neuer Arbeitsmethoden innovativ ist. Und nicht zu unterschätzen: Vier von fünf Mitarbeitenden nehmen Geberit als umweltbewusstes Unternehmen wahr.

Ebenfalls bekräftigt die Umfrage das Vertrauen der Mitarbeitenden in die Führung. Über 70% vertrauen dem Führungsteam und fühlen sich in Bezug auf Weiterbildung und Entwicklung von ihren direkten Vorgesetzten unterstützt.

Massnahmenplan erarbeitet

Verbesserungspotenzial besteht unter anderem bei der von den Mitarbeitenden wahrgenommenen Work-Life-Balance – eine Auswirkung der hohen Auftragslage seit dem Beginn der Pandemie. Trotzdem empfinden immer noch 60% das Verhältnis zwischen Arbeits- und Privatleben als angemessen. Da nicht nur in diesem einen Punkt deutliche Unterschiede zwischen den einzelnen Geberit Standorten bestehen, werden Verbesserungsmassnahmen auf lokaler und Abteilungsebene in Absprache mit den Mitarbeitenden erarbeitet und umgesetzt.

Bildungsoffensiven gewinnen weiter an Bedeutung

Die Suche nach jungen Talenten wurde im Berichtsjahr weiter intensiviert. Die Geberit Gesellschaften stehen auf lokaler Ebene in Kontakt mit technischen Hochschulen und Universitäten für projektbezogene Kooperationen, um Bachelor- und Masterarbeiten zu begleiten und um Studierende für Praktika zu gewinnen. Geberit engagiert sich auch in internationalen Ingenieurnetzwerken wie UNITECH, das renommierte europäische Universitäten, Unternehmenspartner und Ingenieurstudierende vereint. Darüber hinaus wurde 2021 die Zusammenarbeit mit BEST (Board of European Students of Technology) gestartet. Diese Non-Profit-Organisation vernetzt Ingenieurstudierende aus 33 Ländern Europas.

Das 2020 initiierte Operations-Development-Programm gewann im Berichtsjahr weiter an Bedeutung. Durch dieses Programm soll sichergestellt werden, dass die Geberit Produktions- und Logistikstandorte auch in Zukunft über hervorragend ausgebildete Führungskräfte verfügen, die bereits Erfahrungen am jeweiligen Standort gesammelt haben. Gefragt sind externe Talente mit einem ingenieurwissenschaftlichen oder technischen Hintergrund, die während und nach der vierjährigen internen Ausbildung strategische Projekte leiten und Verantwortung übernehmen wollen. Im Berichtsjahr fand bereits zum zweiten Mal ein umfangreicher internationaler Rekrutierungsprozess für das Programm statt.

Über die beiden internen Potentials-Management-Programme – auf regionaler und auf Gruppenebene – sollen gezielt Talente im Unternehmen identifiziert und auf ihrem Weg ins mittlere beziehungsweise ins obere Management begleitet werden. Im Berichtsjahr haben rund 80 Mitarbeitende an diesen Programmen teilgenommen. Diese internen Entwicklungsprogramme sollen dazu beitragen, dass die Hälfte aller offenen Führungspositionen intern besetzt werden kann. 2021 war dies innerhalb des Gruppen-Managements in 50% aller Fälle möglich (Vorjahr 47%).

Ende 2021 beschäftigte Geberit 278 Auszubildende (Vorjahr 262). Die Übertrittsrate in ein weiterführendes Anstellungsverhältnis betrug 85% (Vorjahr 86%). Die Auszubildenden sollen bereits während ihrer Ausbildung die Möglichkeit haben, Praxiseinblicke an anderen Standorten zu erhalten. Während eines sechsmonatigen Auslandseinsatzes arbeiten sie in unterschiedlichen Projekten oder unterstützen das Tagesgeschäft an einem ausländischen Standort. Geberit ist überzeugt, dass Auslandserfahrung und Know-how-Transfer ein Plus sowohl für die jungen Mitarbeitenden als auch für das Unternehmen sind.

Weltweite Trainingsinitiative für den neuen Beurteilungsprozess

Ende 2020 wurde ein neues Performance-Management-System («valYOU») für die Leistungsbeurteilung, die professionelle Entwicklung und das Vergütungsmanagement eingeführt. Im Berichtsjahr wurden weltweit Führungstrainings zu den Themen Mitarbeitendengespräche und Feedback organisiert, um die Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden und die berufliche Weiterentwicklung zu fördern. Die zweitägigen Schulungen wurden gruppenweit von einem externen Partner durchgeführt. Die Rückmeldungen der Teilnehmenden waren überwiegend positiv, wobei die Kombination von Theorie und Praxisbeispielen besonders geschätzt wurde.

Richtschnur für alle Mitarbeitenden

Geberit will ein Vorbild für ethisch einwandfreies, umweltfreundliches und sozial verträgliches Wirtschaften sein. Der Kompass – ein Leitfaden für Mitarbeitende zur Mission, den Werten, den Handlungsgrundsätzen und den Erfolgsfaktoren von Geberit – und der Verhaltenskodex für die Mitarbeitenden sind die dazu massgebenden Orientierungshilfen.

Umgang mit COVID‑19 im Alltag der Mitarbeitenden

Das Coronavirus und der Schutz vor COVID‑19-Infektionen haben die Geschäftsentwicklung und den Arbeitsalltag 2021 weiter beeinflusst. Die Schutzmassnahmen, um für die Mitarbeitenden das Infektionsrisiko so gering wie möglich zu halten und Betriebsausfälle zu vermeiden, wurden beibehalten und weiter geschärft. Dabei galt der Grundsatz, sich strikt an die jeweils geltenden lokalen behördlichen Regelungen und Empfehlungen zu halten und beispielsweise die vorgeschriebenen Hygiene- und Social-Distancing-Massnahmen konsequent umzusetzen. Andere Massnahmen wie Maskenpflicht, Schnelltests oder Vorgaben für Geschäftsreisen sowie zur Durchführung von Meetings wurden ebenfalls den lokalen Vorgaben und der Entwicklung der Pandemie angepasst. Wo gesetzlich erlaubt, wurden den Mitarbeitenden an den Standorten Impfungen gegen COVID‑19 ermöglicht oder dafür eine Freistellung von der Arbeit gewährt. Im Jahr 2021 verzeichnete Geberit nur wenige nachgewiesene Ansteckungen am Arbeitsplatz. Die geschäftlichen Aktivitäten konnten in vollem Umfang aufrechterhalten werden.

Das Homeoffice-Reglement von Geberit ermöglicht Mitarbeitenden das Arbeiten von zu Hause aus, sofern es die Tätigkeit und die Gegebenheiten zulassen. Das Reglement gilt auch in Nicht-Pandemie-Zeiten und erhöht die Attraktivität als Arbeitgeber.

Fokussiert auf Arbeitssicherheit und Gesundheit

Das Thema Arbeitssicherheit hat in der Geberit Gruppe sehr hohe Priorität. Die Anzahl und Schwere der Unfälle sollen bis 2025 im Vergleich zum Referenzjahr 2015 halbiert werden. Der Zielwert für die Unfallhäufigkeit AFR (Accident Frequency Rate) liegt bei 5,5 Unfällen pro Million Arbeitsstunden. Die Unfallschwere ASR (Accident Severity Rate) soll unter den Wert von 90 Ausfalltagen pro Million Arbeitsstunden reduziert werden. Im Berichtsjahr sank die Unfallhäufigkeit auf einen Wert von 7,9 (Vorjahr 8,9), was einer Reduktion von 11,2% entspricht. Die Unfallschwere nahm im selben Zeitraum um 11,1% auf einen Wert von 152,8 (Vorjahr 171,9) ab. Unfälle mit Todesfolgen gab es keine.

Alle Produktionswerke und das zentrale Logistikzentrum in Pfullendorf (DE) sind nach der Norm für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz ISO 45001 zertifiziert. Gruppenweit gültige Arbeitssicherheitskonzepte und entsprechende Prozesse sind im Geberit Sicherheitssystem definiert. In sämtlichen Produktionswerken sowie im zentralen Logistikzentrum gibt es Sicherheitsbeauftragte. Ein gruppenweites «Geberit Safety Team» sorgt zudem dafür, dass die Themen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz systematisch über die ganze Organisation hinweg weiterentwickelt werden. Unter anderem setzt es Schwerpunktthemen oder fördert den werksübergreifenden Austausch von Best-Practice-Beispielen. Die Gestaltung von sicheren und sauberen Arbeitsplätzen in den Produktionswerken wird kontinuierlich vorangetrieben. Anlagen und Prozesse werden laufend optimiert, gefährliche Stoffe ersetzt und Staub- und Lärmemissionen reduziert. Ausserdem werden durch den vermehrten Einsatz von Robotern oder Hebehilfen die Arbeitsbedingungen im Hinblick auf die Ergonomie verbessert. Da nach wie vor ein Grossteil der Arbeitsunfälle und der Ausfallzeiten auf Unachtsamkeit zurückzuführen ist, wird viel Wert auf eine nachhaltige Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeitenden gelegt. Ein E-Learning-Programm unterstützt diese Anstrengungen und hilft dabei, Gefahrenstellen am Arbeitsplatz zu erkennen und konsequent zu beheben.

Geberit ist es ein grosses Anliegen, die Gesundheit und damit auch den Erhalt der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeitenden zu fördern. An 18 Produktions- und Vertriebsstandorten wird dafür ein vielfältiges Gesundheitsprogramm in den Bereichen Bewegung, mentale Fitness, Ernährung und Arbeitsumfeld angeboten. Dieses umfassende Programm namens «Geberit Vital» steht rund 40% der Belegschaft zur Verfügung. Das Programm wurde im Berichtsjahr auch den Bedürfnissen der keramischen Werke angepasst, intern vorgestellt und in ersten Schritten ausgerollt.