Unternehmensführung

Oberstes Gremium der Geberit Gruppe ist die Generalversammlung. Die ordentliche Generalversammlung findet alljährlich innerhalb von sechs Monaten nach Abschluss des Geschäftsjahres statt.

Verwaltungsrat

Der Verwaltungsrat legt die strategischen Ziele und die generellen Mittel zu deren Erreichung fest und entscheidet über wichtige Sachgeschäfte. Für Informationen zur internen Organisation des Verwaltungsrats und zu seinen Ausschüssen siehe Berichtsteil > Corporate Governance > Verwaltungsrat > Interne Organisation.

Dem Verwaltungsrat gehörten Ende 2024 sechs nicht exekutive, unabhängige Mitglieder an. Albert M. Baehny ist Verwaltungsratspräsident. Die Zusammensetzung des Verwaltungsrats soll im Einklang mit den strategischen Bedürfnissen, den Zielen der Gesellschaft, der geografischen Präsenz und der Unternehmenskultur stehen. Der Verwaltungsrat soll in jeder Hinsicht vielfältig zusammengesetzt sein, einschliesslich Geschlecht, Nationalitäten, geografischer/regionaler Erfahrungen und Geschäftserfahrung. Die Mitglieder des Verwaltungsrats verfügen über vertiefte Kenntnisse in ihren jeweiligen Fachbereichen. Gemeinsam stellen sie sicher, dass der Verwaltungsrat über alle erforderlichen Kompetenzen verfügt. Alle vom Verwaltungsrat gebildeten Ausschüsse bestehen ausschliesslich aus unabhängigen Mitgliedern. Für weitere Informationen siehe Berichtsteil > Corporate Governance > Verwaltungsrat.

Die Amtsdauer für ein Verwaltungsratsmitglied beträgt ein Jahr und endet mit dem Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung. Die Mitglieder werden einzeln gewählt. Eine Wiederwahl ist möglich. Für weitere Informationen siehe Berichtsteil > Corporate Governance > Verwaltungsrat > Wahl und Amtszeit.

Operative Führungsstruktur

Die operative Führungsstruktur der Geberit Gruppe gliedert sich in sieben Konzernbereiche. Vorsitzender der Konzernleitung ist Christian Buhl (CEO):

• CEO-Bereich
• Vertrieb Europa
• Vertrieb International
• Marketing & Brands
• Products
• Operations
• Finanzen

Damit sind die Verantwortlichkeiten klar zugeordnet und die Anzahl Schnittstellen minimiert. Für eine detaillierte Organisationsstruktur siehe Berichtsteil > Führungsstruktur.