3. Rückmeldungen der Aktionärinnen und Aktionäre und unsere Antworten
An der Generalversammlung 2024 genehmigten die Aktionärinnen und Aktionäre den Vergütungsbericht 2023 mit 61% der Stimmen. Der Verwaltungsrat und der Nominations- und Vergütungsausschuss nahmen dieses Ergebnis ernst und leiteten einen Dialog mit institutionellen Aktionären und Stimmrechtsberatern ein, um deren Einwände zu verstehen und die Bedenken aufzugreifen. Die Bedenken betrafen die Transparenz unserer Berichterstattung zu Vergütungsangelegenheiten und einige Komponenten des Vergütungssystems für unsere Konzernleitung.
In der nachfolgenden Tabelle sind die wichtigsten von den Aktionärinnen und Aktionären und Stimmrechtsberatern vorgebrachten Bedenken und die entsprechenden Massnahmen von Geberit zusammengefasst.
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Einwand |
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Antwort von Geberit |
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Offenlegung |
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Unzureichende nachträgliche Offenlegung der STP-Ziele und Erreichungsgrade |
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Die Offenlegung der finanziellen und ESG-bezogenen Leistungskennzahlen (KPI) der Gruppe wurde verbessert, indem jede einzelne KPI und ihre Gewichtung festgelegt wurden (Abschnitt 7.2). Die Erreichung der einzelnen KPIs und der damit verbundene Auszahlungsbetrag werden neu im Abschnitt 9.2 offengelegt. |
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Unzureichende nachträgliche Offenlegung des LTP-Ziels sowie des Leistungs- und des Vesting-Niveaus |
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Das Leistungs- und das Vesting-Niveau der im Jahr 2022 gewährten LTP-Zuteilung (Leistungsperiode 2022 bis 2024) wird neu im Abschnitt 9.2 zur Leistungsbeurteilung offengelegt. |
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Die Gewichtung der individuellen Leistung im STP wurde 2023 ohne Begründung von 14% auf 20% erhöht. |
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Bei den Mitgliedern des Gruppen-Managements, die der Konzernleitung unterstellt sind, sind 20% des STP abhängig von der individuellen Leistung. Ziel der Anpassung war eine Angleichung zwischen Konzernleitung und dem Gruppen-Management. |
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20% des STP sind abhängig von individuellen Leistungskriterien, die nicht klar definiert oder offengelegt sind, wodurch dieser STP-Anteil willkürlich erscheint und die Bewertung nicht transparent ist. |
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Die Offenlegung wurde verbessert. Das Vergütungssystem für die individuelle Leistung wird in Abschnitt 7.2 und die Bewertung in Abschnitt 9.2 beschrieben. |
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Vergütungssystem für die Konzernleitung |
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Der LTP-Leistungskorridor wurde im Jahr 2023 von +/-6 Prozentpunkten auf +/-4 Prozentpunkte verringert. |
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Die Anpassung des Leistungskorridors unseres LTP von +/-6 Prozentpunkten auf +/-4 Prozentpunkte ist eine Verbesserung, um den Plan stringenter zu machen. Der engere Korridor sorgt zudem für eine anspruchsvollere Auszahlungsstruktur. Die Zielhöhe und die maximale mögliche Auszahlung bleiben unverändert. Dies erschwert die Erreichung der Mindestschwelle und stärkt die Verknüpfung von Leistung und Vergütung. |
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Das LTP hat eine absolute Kennzahl (ROIC) und wird auch im Rahmen des STP verwendet. |
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Der Verwaltungsrat prüft ab 2026 die Aufnahme einer zweiten Kennzahl in das LTP-Programm. Der Verwaltungsrat betrachtet jedoch die Rendite auf dem investierten Betriebskapital (ROIC) als angemessenste Kennzahl zur Steigerung der Wertschöpfung von Geberit. Mit dieser Kennzahl lässt sich die Effizienz der Kapitalallokation sehr gut messen, was Managementanreize mit einer nachhaltigen und strategischen Entscheidungsfindung in Einklang bringt. Die ROIC ist eine operative KPI, die nachweislich mit der langfristigen Wertschöpfung für Aktionärinnen und Aktionäre verzahnt ist. Da wir so schnell wie möglich Renditen erzielen und disziplinierte Kapitalinvestitionen durchsetzen wollen, eignet sie sich aufgrund der objektiven Messbarkeit bestens für die Aufnahme in die STP- und LTP-Programme von Geberit. |