Materielle Auswirkungen, Risiken und Chancen in der Übersicht
Insgesamt wurden 25 wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen identifiziert. Nachfolgend sind diese nach Themen dargestellt und in der Wertschöpfungskette verortet.
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Zeithorizont |
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Wertschöpfungskette |
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Beschreibung der IRO |
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Art |
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kurz |
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mittel |
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lang |
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vorge-lagert |
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eigener Bereich |
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nachge-lagert |
Geberit Produkte unterstützen einen sparsamen Umgang mit der Ressource Wasser (durch wassersparende Sanitärsysteme), was in wasserarmen Regionen zur Anpassung an den Klimawandel beiträgt. |
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Positive Auswirkung, tatsächlich |
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Aus der Geschäftstätigkeit von Geberit ergeben sich CO2-Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, insbesondere beim Rohmaterial, bei der Logistik und der Entsorgung. |
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Negative Auswirkung, tatsächlich |
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Durch den Klimawandel bedingte Extremwetterereignisse können die Nachfrage nach Geberit Sanitärlösungen erhöhen und damit zusätzliche Markt- sowie Umsatzpotenziale für Geberit schaffen. |
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Chance, potenziell |
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Zeithorizont |
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Wertschöpfungskette |
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Beschreibung der IRO |
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Art |
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kurz |
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mittel |
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lang |
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vorge-lagert |
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eigener Bereich |
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nachge-lagert |
Der Einsatz wassersparender Sanitärsysteme kann die Position im Wettbewerb stärken und somit zu höheren Marktanteilen, erhöhtem Umsatz und Ertrag führen. |
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Chance, potenziell |
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Ein positives Image im Bereich Wassersparen kann die Markenwahrnehmung und Kundenbindung stärken und somit die Marktposition fördern. |
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Chance, potenziell |
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Zeithorizont |
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Wertschöpfungskette |
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Beschreibung der IRO |
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Art |
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kurz |
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mittel |
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lang |
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vorge-lagert |
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eigener Bereich |
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nachge-lagert |
Faire Vergütung und Altersvorsorge steigern die finanzielle Sicherheit der Mitarbeitenden und ihres Umfelds. |
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Positive Auswirkung, tatsächlich |
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Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben steigert das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und ihre Motivation und beeinflusst ihr Umfeld positiv (gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Gleitzeit). |
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Positive Auswirkung, potenziell |
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Ein stabiles Arbeitsumfeld durch langjährigen Unternehmenserfolg erhöht die Sicherheit des Arbeitsplatzes. |
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Positive Auswirkung, tatsächlich |
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Durch gute Arbeitsbedingungen steigen die Motivation und die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen. Die Kontinuität des Know-hows trägt zum Geschäftserfolg bei. |
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Chance, potenziell |
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Gute Arbeitsbedingungen führen zu besseren Arbeitsergebnissen und tragen zum Geschäftserfolg bei. |
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Chance, potenziell |
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Zeithorizont |
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Wertschöpfungskette |
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Beschreibung der IRO |
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Art |
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kurz |
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mittel |
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lang |
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vorge-lagert |
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eigener Bereich |
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nachge-lagert |
Die Leistungsbeurteilung und Massnahmen zur persönlichen Weiterentwicklung durch einen Performance-Management-Prozess (valYOU) steigern die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden. |
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Positive Auswirkung, tatsächlich |
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Ein umfassendes globales Aus- und Weiterbildungsmanagement mit Talentförderungsprogrammen eröffnet berufliche Perspektiven für Mitarbeitende und stärkt ihre Position auf dem Arbeitsmarkt. |
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Positive Auswirkung, tatsächlich |
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Berufsbildung: Praxisnahe berufliche Ausbildung und Fortbildung eröffnen berufliche Perspektiven (für junge Menschen) und erleichtern ihren Berufseinstieg. |
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Positive Auswirkung, tatsächlich |
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Training und Weiterbildungsmassnahmen können die Fluktuation senken und einen positiven Einfluss auf Engagement und Loyalität ausüben. |
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Chance, potenziell |
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Die Möglichkeit einer internen Stellenbesetzung mit gut ausgebildeten Mitarbeitenden reduziert den Rekrutierungsaufwand im hart umkämpften Arbeitsmarkt. |
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Chance, potenziell |
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Zeithorizont |
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Wertschöpfungskette |
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Beschreibung der IRO |
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Art |
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kurz |
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mittel |
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lang |
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vorge-lagert |
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eigener Bereich |
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nachge-lagert |
Das Heben und Tragen von schweren Lasten, das Arbeiten in der Höhe und in lauter Umgebung sowie der Umgang mit heissen Oberflächen und Gefahrstoffen können die Gesundheit der Mitarbeitenden gefährden. |
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Negative Auswirkung, tatsächlich |
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Durch Silikastaub in den Keramikwerken kann es zu Gesundheitsschäden kommen. |
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Negative Auswirkung, potenziell |
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Unfälle beeinträchtigen nicht nur das Berufsleben der Betroffenen, sondern betreffen ebenso deren persönliches und privates Umfeld. |
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Negative Auswirkung, potenziell |
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Zeithorizont |
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Wertschöpfungskette |
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Beschreibung der IRO |
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Art |
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kurz |
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mittel |
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lang |
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vorge-lagert |
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eigener Bereich |
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nachge-lagert |
Mitarbeitende werden befähigt, bestehende und neue Aufgaben zu bewältigen; Trainingsmassnahmen führen zum Qualifikationsgewinn. |
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Positive Auswirkung, tatsächlich |
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Die Position der Mitarbeitenden im Arbeitsmarkt kann gestärkt werden. |
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Positive Auswirkung, tatsächlich |
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Weiterentwicklung und Fortbildung stärken die Erfahrung von Wertschätzung und tragen zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz bei. |
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Positive Auswirkung, tatsächlich |
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Zeithorizont |
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Wertschöpfungskette |
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Beschreibung der IRO |
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Art |
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kurz |
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mittel |
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lang |
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vorge-lagert |
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eigener Bereich |
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nachge-lagert |
Fehlende Sorgfalt in der Einhaltung von ethischen und sozialen Standards begünstigt Verstösse im eigenen Geschäftsbereich und in den Beziehungen nach aussen. |
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Negative Auswirkung, potenziell |
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Fehlende Sorgfalt in der Einhaltung von ethischen und sozialen Standards kann Verstösse in der Lieferkette begünstigen und die Arbeitsbedingungen der Mitarbeitenden beeinträchtigen. |
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Negative Auswirkung, potenziell |
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Gute, wertebasierte Unternehmenskultur wirkt sich positiv auf die Produktivität, geringe Fluktuation und den Krankenstand der Mitarbeitenden aus. |
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Chance, potenziell |
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Missachtung des Wettbewerbs- oder Kartellrechts kann materielle und immaterielle Folgen nach sich ziehen (Geldbussen, Schadenersatz, strafrechtliche Konsequenzen, Reputationsschäden). |
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Risiko, potenziell |
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