8. Vergütungen an die Konzern­leitung und Beteili­gungen im Jahr 2025

8.1 Vergütung im Jahr 2025

Dieser Abschnitt wurde von der externen Revisionsstelle geprüft.

Die Vergütung der KL betrug im Jahr 2025 TCHF 12 703 (Vorjahr TCHF 11 566). Der höchstbezahlte Angestellte im Jahr 2025 war CEO Christian Buhl. Die Faktoren, die sich auf die ausbezahlte Vergütung auswirken, sind in den erläuternden Kommentaren der Vergütungstabelle zusammengefasst.

Folgende Tabelle zeigt die Vergütungen (brutto) für die Jahre 2025 und 2024:

Kommentare zur Tabelle

• Im Jahr 2025 gab es sieben Mitglieder in der KL (gleiche Anzahl wie 2024), die eine Vergütung für das gesamte Jahr erhielten.

• Die an die KL gezahlte fixe Vergütung entspricht in etwa dem Vorjahresniveau. Die fixe Vergütung des CEO wurde um 1,5% erhöht, während die anderen KL-Mitglieder eine durchschnittliche Erhöhung von rund 1,1% erhielten.

• Die variable Vergütung (STP-Auszahlung) an den CEO stieg im Vergleich zum Auszahlungsbetrag für das Leistungsjahr 2024 um insgesamt 8%, für die übrigen KL-Mitglieder um 9%, insgesamt um 9%. Dies spiegelt die sehr gute Unternehmensleistung wider, wobei alle vier finanziellen Gruppenziele und das ESG-Ziel der Gruppe (CO₂-Emissionen) fast oder maximal erreicht wurden. Die Erreichung der einzelnen Ziele wird im nachstehenden Abschnitt über die STP-Leistung beschrieben.

• Der Wert der LTP-Zuteilung im Jahr 2025 stieg um insgesamt 13% im Vergleich zum Wert der LTP-Zuteilung im Jahr 2024. Dies spiegelt die Erhöhung des LTP-Zielniveaus für den CEO auf 135% und für die anderen KL-Mitglieder auf 80% des jährlichen Grundgehalts wider.

• Die Sozialversicherungsbeiträge stiegen aufgrund der Beiträge im Rahmen von Optionsausübungen.

Im Vergütungsmix für den CEO und andere KL-Mitglieder spiegelt sich der Fokus von Geberit auf eine leistungsbasierte Vergütung wider, die auf die Interessen der Aktionäre abgestimmt ist. Beim CEO entfallen 38% der gesamten Zielvergütung auf die fixen Komponenten (jährliches Grundgehalt sowie Altersvorsorge/Nebenleistungen) und 62% auf die variablen Komponenten (STP und LTP). Bei den anderen KL-Mitgliedern (mit Ausnahme des CEO) machen die fixen Komponenten im Jahr 2025 durchschnittlich 43% und die variablen Komponenten 57% der gesamten Zielvergütung aus.

8.2 Performance im Jahr 2025

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Der Nettoumsatz der Geberit Gruppe nahm im Jahr 2025 um 2,5% auf CHF 3 163 Mio. zu. Bereinigt um negative Währungseffekte in Höhe von CHF 72 Mio. betrug der Anstieg 4,8%. Die Zunahme war durch ein starkes Volumenwachstum begründet; dies aufgrund der weiterhin sehr erfreulichen Entwicklung von neu eingeführten Produkten und des Wachstums in den meisten europäischen Ländern/Regionen. Die Länder ausserhalb Europas trugen trotz des Markteinbruchs in China mit einem Anteil von 25% überproportional zum erfreulichen Umsatzwachstum der Gruppe bei.

Die operativen Margen erreichten vor dem Hintergrund eines anhaltend schwierigen Marktumfelds ein Niveau leicht unter demjenigen des Vorjahres – dies inklusive der Einmalbelastungen durch die im Januar 2025 angekündigte Schliessung eines Keramikwerks in Deutschland in Höhe von EUR 18 Mio. (60 Basispunkte) auf Stufe EBITDA und EUR 24 Mio. auf Stufe EBIT. Bereinigt um diese Einmalbelastung hätte ein Anstieg der EBITDA-Marge um 40 Basispunkte resultiert. Positiv auf die Margen wirkten sich das erfreuliche Volumenwachstum, Effizienzsteigerungen sowie die im Vorjahresvergleich leicht tieferen direkten Materialkosten aus. Die Lohninflation, höhere Energiepreise, Investitionen in Wachstumsinitiativen in ausgewählten Entwicklungsmärkten, diverse Digitalisierungs- und IT-Projekte sowie negative Währungsentwicklungen hatten einen reduzierenden Einfluss.

Insgesamt erwirtschaftete die Geberit Gruppe einen operativen Cashflow (EBITDA) von CHF 931 Mio., ein Anstieg von 2,0%; währungsbereinigt konnte ein Anstieg von 5,3% erzielt werden. Als Folge der vorerwähnten Einmalbelastung lag die EBITDA-Marge mit 29,4% leicht unter dem Vorjahresniveau von 29,6%. Das Nettoergebnis erreichte mit CHF 598 Mio. das Vorjahresniveau (+0,1%), was einer Nettoumsatzrendite von 18,9% (Vorjahr 19,4%) entspricht. Unter Ausschluss der Einmalkosten hätte das Nettoergebnis CHF 617 Mio. bei einer Nettoumsatzrendite von 19,5% betragen. Beim Gewinn je Aktie führten die positiven Effekte des Aktienrückkauf-Programms zu einer im Vergleich zur Entwicklung beim Nettoergebnis positiveren Entwicklung von +0,5% auf CHF 18.15 (Vorjahr CHF 18.06); bereinigt um die Einmalkosten und in lokalen Währungen würde der Gewinn je Aktie bei CHF 19.59 stehen, was einem deutlichen Anstieg von 8,5% entspräche. Erfreulich entwickelte sich der Free Cashflow mit einer Zunahme von 7,4% auf CHF 659 Mio. (Vorjahr CHF 613 Mio.). Hauptgründe für den Anstieg waren der höhere operative Cashflow und das im Vorjahresvergleich tiefere Investitionsvolumen. Die Free-Cashflow-Marge betrug 20,8% (Vorjahr 19,9%).

Die Rendite auf dem investierten Betriebskapital (ROIC) stieg leicht auf 23,2% (Vorjahr 23,0%).

STP-Performance

Die Erreichung der einzelnen Finanzziele der Gruppe und des ESG-Ziels im Rahmen des STP sowie die Auszahlungsspanne sind nachfolgend dargelegt. Wie in Abschnitt 6.4 Offenlegung von Zielen erläutert, handelt es sich um geschäftskritische Informationen, weswegen keine weiteren Einzelheiten zu den erforderlichen Leistungsniveaus offengelegt werden.

2025 erreichte Gruppen-Finanzziele und ESG-Ziel

Die gesamte STP-Auszahlungsspanne (Gruppen-Finanzziele und ESG-Ziel) des jährlichen Grundgehalts für die KL-Mitglieder einschliesslich des CEO beläuft sich auf 97,3%. Im Jahr 2024 reichte die gesamte STP-Auszahlungsspanne auf Basis des früheren STP-Plans einschliesslich der individuellen Leistungskomponente von 87,4% bis 92,4% des jährlichen Grundgehalts der KL-Mitglieder.

LTP-Performance (MSOP)

Die Leistungsperiode für die Aktienoptionen mit Leistungskriterium, die 2023 im Rahmen des MSOP gewährt wurden, lief von 2023 bis 2025. Der erzielte durchschnittliche ROIC betrug in den drei Jahren 23,3%, was zu einem Vesting von 53% führte.

Die ROIC-Performance und das Auszahlungsniveau beim Vesting sind nachfolgend dargestellt:

8.3 Beteiligungen Konzernleitung

Dieser Abschnitt wurde von der externen Revisionsstelle geprüft.

Per Ende 2025 und 2024 hielten die KL-Mitglieder folgende Beteiligungen an der Gesellschaft:

Per 31. Dezember 2025 bestanden im Einklang mit den Statuten der Geberit AG keine Darlehens- oder Kreditverträge zwischen dem Unternehmen und den KL-Mitgliedern, ihnen nahestehenden Personen oder ehemaligen KL-Mitgliedern.

8.4 Vergütungsverhältnisse

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Im Jahr 2025 betrug die durchschnittliche fixe Jahresvergütung für alle Mitarbeitenden der Gruppe CHF 49 097 (ohne CEO). Das Verhältnis der an den CEO gezahlten fixen jährlichen Vergütung zur durchschnittlichen jährlichen fixen Vergütung aller Mitarbeitenden (ohne CEO) betrug 20.

Für weitere Details siehe Nachhaltigkeitsbericht.