7. Konzernleitung: Vergütungen und Aktienbeteiligungen/Optionen im Jahr 2021
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7.1 Performance im Jahr 2021
Der konsolidierte Nettoumsatz stieg im Jahr 2021 um 15,9% auf CHF 3 460 Mio. – das stärkste Umsatzwachstum seit dem Börsengang im Jahr 1999. In dieser Entwicklung sind ein Plus in lokalen Währungen von 14,7% und ein positiver Fremdwährungseffekt von 1,2% enthalten. Das ausserordentliche Umsatzwachstum ist auf einen COVID-19-bedingten positiven Basiseffekt und Home-Improvement-Trend, einen Lageraufbau in der Bauindustrie sowie Marktanteilsgewinne zurückzuführen. Es ist dabei gelungen, die Verfügbarkeit der Produkte trotz erheblicher Herausforderungen in den Lieferketten sicherzustellen. Der Vergleich mit dem Jahr 2019 und damit dem Nettoumsatz vor der COVID-19-Pandemie zeigt ebenfalls ein ausserordentlich starkes Wachstum über alle Regionen hinweg von währungsbereinigt 16,4%.
Die Ergebnisse konnten auf allen Stufen deutlich zweistellig gesteigert werden. Der operative Cashflow (EBITDA) stieg um 15,6% auf CHF 1 069 Mio., was einer EBITDA-Marge von 30,9% (Vorjahr 31,0%) entspricht. Hauptsächlich verantwortlich für die deutliche Zunahme war das ausserordentliche Volumenwachstum. Die seit Ende 2020 massiv angestiegenen Rohmaterialpreise sowie die markant höheren Energie- und Frachtkosten wirkten sich negativ auf die Margen aus, wobei diese negativen Effekte durch reguläre und ausserordentliche Preiserhöhungen teilweise kompensiert wurden. Ergebnismindernd wirkte sich zudem im Vorjahresvergleich die teilweise Normalisierung der Marketingkosten aus. Währungseffekte hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die operativen Margen. Beim Nettoergebnis führten die Steigerung bei den operativen Ergebnissen und ein verbessertes Finanzergebnis zu einer Zunahme von 17,7% auf CHF 756 Mio., entsprechend einer Nettoumsatzrendite von 21,8% (Vorjahr 21,5%). Im Vergleich dazu nahm der Gewinn je Aktie aufgrund der positiven Effekte des Aktienrückkauf-Programms überproportional um 18,9% auf CHF 21.34 zu.
Die Rendite auf dem investierten Betriebskapital (ROIC) erreichte mit 27,1% einen neuen Höchstwert seit der Übernahme des Keramikgeschäfts im Jahr 2015 (Vorjahr 23,2%).
Die Festlegung der variablen Barvergütung (STI) der Konzernleitung erfolgt auf Grundlage folgender gleichgewichteter Leistungskennzahlen: Entwicklung vom währungsbereinigten Nettoumsatz und EPS im Vergleich zum Vorjahr sowie EBITDA-Marge und ROIC. Zudem wird die Erreichung qualitativer persönlicher Ziele berücksichtigt. Die Zielerreichung übertraf bei allen Kennzahlen die Maximalvorgabe, was dazu führte, dass die von den Unternehmensergebnissen abhängige variable Barvergütung für die Konzernleitung das Maximum erreicht hat.
7.2 Vergütung im Jahr 2021
Die Vergütungen der Konzernleitung betrugen im Jahr 2021 TCHF 10 715 (Vorjahr TCHF 9 791). Die fixe Vergütung aller Konzernleitungsmitglieder blieb im Jahr 2021 gegenüber dem Vorjahr unverändert. Die Vergütung des CEO betrug im selben Zeitraum TCHF 3 175 (Vorjahr TCHF 3 009). Die Gesamtvergütung der Konzernleitung fiel im Jahr 2021 im Vergleich zum Vorjahr höher aus. Die Gründe dafür sind die höhere variable Vergütung aufgrund der maximalen Erreichung der Finanzziele. Die variable Vergütung des CEO entsprach 100% seiner fixen Vergütung. Für die anderen Mitglieder der Konzernleitung lag der Anteil der variablen Vergütung zwischen 92,9% und 100% ihrer individuellen fixen Vergütung (zuzüglich Repräsentationsspesen).
An der Generalversammlung 2020 genehmigten die Aktionäre für das Jahr 2021 eine maximale Gesamtvergütung an die Konzernleitung von TCHF 11 500. Die für diesen Zeitraum zugeteilte Vergütung betrug TCHF 10 715 und lag damit im Rahmen des genehmigten Betrags.
Die Gesamtvergütung der Konzernleitung fiel im Jahr 2021 im Vergleich zum Vorjahr höher aus. Die Hauptgründe dafür sind insbesondere:
- Höhere variable Vergütung aufgrund der maximalen Erreichung der Finanzziele
- Temporäre Doppelbesetzung der CFO Position
- Höhere Beiträge an die Sozialversicherungen
Weitere Informationen zur Vergütung an die Konzernleitung für das Geschäftsjahr 2021 im Vergleich zur maximal möglichen Vergütung finden Sie in der Einladung zur ordentlichen Generalversammlung 2022.
Folgende Tabelle zeigt die Vergütungen (brutto) für die Jahre 2021 und 2020:
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|
2021 |
|
2020 |
||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
C. Buhl |
|
Total |
|
C. Buhl |
|
Total |
||||||||||||||||
|
|
CHF |
|
CHF |
|
CHF |
|
CHF |
||||||||||||||||
Gehalt |
|
|
|
|
|
|
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||||||||||||||||
- Fixe Vergütung (ohne Repräsentationsspesen) |
|
1 001 806 |
|
3 435 383 |
|
1 001 806 |
|
3 386 672 |
||||||||||||||||
- Variable Vergütung 1 |
|
1 015 000 |
|
3 305 000 |
|
897 550 |
|
2 889 359 |
||||||||||||||||
davon 2021 in Aktien bezogen 2 |
|
|
|
|
|
896 629 |
|
2 397 088 |
||||||||||||||||
Aktien/Optionen |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
- Call-Optionen MSOP 2021/2020 3 |
|
870 419 |
|
2 451 172 |
|
870 432 |
|
2 391 556 |
||||||||||||||||
- Call-Optionen MSPP 2021/2020 4 |
|
59 701 |
|
159 605 |
|
31 817 |
|
77 766 |
||||||||||||||||
Sachleistungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
- Privatanteil Geschäftsfahrzeug 5 |
|
7 056 |
|
44 504 |
|
7 056 |
|
33 751 |
||||||||||||||||
Aufwendungen für Vorsorge |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
- Berufliche Vorsorge |
|
97 444 |
|
665 472 |
|
96 628 |
|
511 364 |
||||||||||||||||
- Beiträge AHV, ALV |
|
121 156 |
|
639 973 |
|
101 117 |
|
484 679 |
||||||||||||||||
- Beiträge Kranken-/ Unfallversicherung |
|
2 153 |
|
14 116 |
|
2 350 |
|
15 529 |
||||||||||||||||
Total 6/7 |
|
3 174 735 |
|
10 715 225 |
|
3 008 756 |
|
9 790 676 |
||||||||||||||||
|
Die im Optionsbewertungsmodell berücksichtigten Parameter sind in Note 17, Beteiligungsprogramme der konsolidierten Jahresrechnung aufgeführt.
7.3 Beteiligungen Konzernleitung
Per Ende 2021 und 2020 hielten die Mitglieder der Konzernleitung die folgenden Beteiligungen an der Gesellschaft:
|
|
Verfall |
|
Ø Ausübungs-preis in CHF |
|
C. Buhl |
|
R. Iff |
|
T. Knechtle |
|
R. van Triest |
|
M. Baumüller |
|
M. Ziegler |
|
C. Rapp |
|
Total |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Beteiligungen Konzernleitung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Aktien |
|
16 742 |
|
28 280 |
|
75 |
|
2 090 |
|
4 534 |
|
4 288 |
|
1 311 |
|
57 320 |
||||||||
Stimmrechtsanteil Aktien |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
0,16% |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Call-Optionen 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Vesting Jahr: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Gevestet |
|
2022–2028 |
|
394.76 |
|
40 229 |
|
0 |
|
0 |
|
6 283 |
|
6 881 |
|
3 216 |
|
1 545 |
|
58 154 |
||||
2022 |
|
2025–2028 |
|
424.97 |
|
47 421 |
|
22 641 |
|
0 |
|
14 498 |
|
11 294 |
|
11 377 |
|
1 775 |
|
109 006 |
||||
2023 |
|
2028–2029 |
|
441.85 |
|
88 457 |
|
40 603 |
|
0 |
|
29 627 |
|
23 711 |
|
32 109 |
|
24 436 |
|
238 943 |
||||
2024 |
|
2030 |
|
569.65 |
|
36 784 |
|
16 916 |
|
0 |
|
11 870 |
|
10 063 |
|
14 907 |
|
12 710 |
|
103 250 |
||||
Total Optionen |
|
212 891 |
|
80 160 |
|
0 |
|
62 278 |
|
51 949 |
|
61 609 |
|
40 466 |
|
509 353 |
||||||||
Potenzieller Stimmrechtsanteil Optionen |
|
0,59% |
|
0,22% |
|
0,0% |
|
0,17% |
|
0,14% |
|
0,17% |
|
0,11% |
|
1,42% |
||||||||
|
|
|
Verfall |
|
Ø Ausübungs-preis in CHF |
|
C. Buhl |
|
R. Iff |
|
R. van Triest |
|
M. Baumüller |
|
M. Ziegler |
|
C. Rapp |
|
Total |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Beteiligungen Konzernleitung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Aktien |
|
14 690 |
|
28 280 |
|
700 |
|
4 024 |
|
3 582 |
|
751 |
|
52 027 |
||||||||
Stimmrechtsanteil Aktien |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
0,14% |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Call-Optionen 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Vesting Jahr: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Gevestet |
|
2021–2027 |
|
357.20 |
|
21 392 |
|
0 |
|
6 058 |
|
4 107 |
|
1 781 |
|
1 617 |
|
34 955 |
||||
2021 |
|
2024–2028 |
|
409.97 |
|
19 945 |
|
10 746 |
|
6 653 |
|
3 462 |
|
2 548 |
|
766 |
|
44 120 |
||||
2022 |
|
2025–2028 |
|
424.97 |
|
47 421 |
|
22 641 |
|
14 498 |
|
11 294 |
|
11 377 |
|
1 775 |
|
109 006 |
||||
2023 |
|
2028–2029 |
|
429.13 |
|
88 457 |
|
40 603 |
|
29 627 |
|
23 711 |
|
32 109 |
|
24 436 |
|
238 943 |
||||
Total Optionen |
|
177 215 |
|
73 990 |
|
56 836 |
|
42 574 |
|
47 815 |
|
28 594 |
|
427 024 |
||||||||
Potenzieller Stimmrechtsanteil Optionen |
|
0,48% |
|
0,20% |
|
0,15% |
|
0,11% |
|
0,13% |
|
< 0,1% |
|
1,15% |
||||||||
|
Per 31. Dezember 2021 bestanden im Einklang mit den Statuten der Geberit AG keine Darlehens- und Kreditverträge zwischen dem Unternehmen und Mitgliedern der Konzernleitung, ihnen nahestehenden Personen oder ehemaligen Mitgliedern der Konzernleitung.