5. Governance
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GRI 102-18
Führungsstruktur
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GRI 102-19
Delegation von Verantwortung für ökonomische, ökologische und soziale Themen
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GRI 102-20
Verantwortung für ökonomische, ökologische und soziale Themen
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GRI 102-21
Konsultationsverfahren zwischen Stakeholdern und Verwaltungsrat
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GRI 102-22
Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Gremien
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GRI 102-23
Trennung von Verwaltungsratsvorsitz und Geschäftsführung
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GRI 102-24
Nominierung und Auswahl der Verwaltungsratsmitglieder
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GRI 102-25
Mechanismen des Verwaltungsrats zur Vermeidung von Interessenkonflikten
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GRI 102-26
Rolle von Geschäftsleitung und Verwaltungsrat bei der Erarbeitung von Leitbildern und Strategien
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GRI 102-27
Weiterentwicklung Geschäftsleitung und Verwaltungsrat in Bezug auf ökonomische, ökologische und soziale Themen
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GRI 102-28
Verfahren zur Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung des Verwaltungsrats
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GRI 102-29
Verfahren des Verwaltungsrats zur Überwachung der Nachhaltigkeitsleistung
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GRI 102-30
Effektivität des Risikomanagementprozesses
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GRI 102-31
Häufigkeit der Überprüfung der Auswirkungen, Risiken und Chancen im Bereich Nachhaltigkeit
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GRI 102-32
Überprüfung und Genehmigung der Nachhaltigkeitsberichterstattung
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GRI 102-33
Mitteilungsverfahren kritischer Anliegen an den Verwaltungsrat
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GRI 102-34
Art und Gesamtzahl der beim Verwaltungsrat vorgebrachten kritischen Anliegen
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GRI 102-35
Vergütungspolitik für Führungsgremien
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GRI 102-36
Festsetzung der Vergütung
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GRI 102-37
Die Beteiligung der Stakeholder bei Entscheidungen zur Vergütung
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GRI 102-38
Verhältnis der Jahresvergütung
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GRI 102-39
Verhältnis der prozentualen Steigerung der Jahresvergütungen