Nachhaltigkeitsstrategie
Nachhaltigkeitsstrategie
Nachhaltigkeit heisst für Geberit, auf die Zukunft ausgerichtet und langfristig zu agieren und dabei erfolgreich zu sein. Eine langfristige Ausrichtung bedeutet, bei allen Entscheidungsprozessen ökonomische, ökologische und soziale Gesichtspunkte ausgewogen zu berücksichtigen. Nebst einer langfristig hohen Profitabilität wird gleichzeitig Mehrwert für viele andere Stakeholder geschaffen: innovative, designorientierte und nachhaltige Produkte, Schulung und Ausbildung von Installateuren, Planern und Architekten, kleinstmöglicher ökologischer Fussabdruck entlang der gesamten Wertschöpfungskette, Produktionsstätten mit Perspektiven für Mitarbeitende in zahlreichen Regionen, faire Zusammenarbeit mit Lieferanten und Geschäftspartnern sowie Leadership für eine nachhaltige Entwicklung in der Sanitärbranche. Die folgende Darstellung zeigt auf, wie Geberit integrierte Nachhaltigkeit umsetzt und damit Mehrwert schafft. An erster Stelle steht das Bestreben, mit innovativen Sanitärprodukten die Lebensqualität der Menschen nachhaltig zu verbessern. Dazu entwickelt Geberit Produkte, Systeme und Dienstleistungen kontinuierlich weiter und setzt neue Massstäbe als Marktführer für Sanitärprodukte. Werte wie Integrität, Teamgeist, Begeisterung, Bescheidenheit und Erneuerungsfähigkeit stehen dabei im Zentrum. Die langfristig ausgelegte Kernstrategie basiert auf den vier Säulen: Fokus auf Sanitärprodukte, Bekenntnis zu Design und Innovation, selektive geografische Expansion und kontinuierliche Optimierung der Geschäftsprozesse. Die Umsetzung der Strategie erfolgt anhand von sechs Wachstums- und Ergebnistreibern. Die Nachhaltigkeitsstrategie ergänzt die Kernstrategie und die Wachstums- und Ergebnistreiber mit zwölf konkreten Modulen. Diese stärken gezielt das Geschäftsmodell und generieren Mehrwert für verschiedene Stakeholder in den Bereichen People (Mitarbeitende und Gesellschaft), Planet (Umwelt) und Profit (Wirtschaft). Die Ergebnisse dieses Wirkens zeigen den vielfältigen Mehrwert in den drei Dimensionen der Nachhaltigkeit auf. Die Resultate sind gleichzeitig ein Beitrag zu den UN-Nachhaltigkeitszielen (SDGs) der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung (siehe SDG Reporting). Für Geberit stehen die Ziele Nr. 6 «Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen» und Nr. 11 «Nachhaltige Städte und Gemeinden» im Vordergrund. Jedoch werden auch wesentliche Beiträge zu «Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum» (Ziel Nr. 8) und zu «Industrie, Innovation und Infrastruktur» (Ziel Nr. 9) geleistet. Die Module der Nachhaltigkeitsstrategie bündeln laufende oder zukünftige Projekte, Initiativen oder Aktivitäten. Jedes Modul beinhaltet klare Verantwortlichkeiten mit messbaren Zielen, abgeleiteten Massnahmen sowie quantifizierbaren Kennzahlen für ein effektives Monitoring.
People
Planet
Profit
Mitarbeitende
Gesellschaft
Umwelt
Produkte und Innovation
Operations
Kunden
Ökonomie
People
Mitarbeitende & Unternehmenskultur
Geberit positioniert sich als attraktiver Arbeitgeber und engagiert sich für Arbeitsplätze auf Top-Niveau. Geberit fördert benachteiligte Arbeitnehmende und Auszubildende.
Wichtige Fakten und Leistungen 2021
- Gruppenweiter Rollout des überarbeiteten Performance-Management-Prozesses valYOU für White-Collar-Mitarbeitende und Pilot für Blue-Collar-Mitarbeitende, kombiniert mit einer Führungskräfteschulung.
- Potentials-Management-Programme für interne Talente. Auf- und Ausbau derer Führungs-, Methoden- und Sozialkompetenz zur Vorbereitung auf einen nächsten Karriereschritt.
- Nachwuchsförderprogramm ODP (Operations Development Program) für interne und externe Talente im Bereich Operations.
- Förderung der dezentralen Zusammenarbeit mit Hochschulen sowie aktive Teilnahme an den internationalen Netzwerken UNITECH und BEST.
- Entwicklungsprogramm für über 100 Regionalverkaufsleiter in den europäischen Vertriebsgesellschaften auf Basis einheitlicher Führungsgrundsätze und standardisierter Instrumente.
- Beschäftigung von 278 Auszubildenden mit einer Übertrittsrate in ein weiterführendes Anstellungsverhältnis von 85%.
- Gruppenweite Mitarbeitendenumfrage mit insgesamt guten bis sehr guten Ergebnissen. Ableitung von geeigneten Massnahmen in den lokalen Gesellschaften.
- Durchführung einer von PwC geprüften Lohngleichheitsanalyse in der Schweiz bestätigt Lohngleichheit zwischen weiblichen und männlichen Mitarbeitenden.
Ausblick 2022–2024
- Rollout des valYOU-Prozesses in allen Gesellschaften für Blue-Collar-Mitarbeitende.
- Einführung eines gruppenweit einheitlichen Führungskräftetrainings, insbesondere für neue Führungskräfte.
- Weiterentwicklung des Nachwuchsförderprogramms für interne und externe Führungskräfte im Bereich Verkauf und Marketing.
- Durchführen eines Leadership-Programms mit der Business School der Universität St. Gallen für ca. 200 Mitglieder des Senior Managements.
- Weiterführung des Entwicklungsprogramms für die Führungskräfte in den Vertriebsgesellschaften.
- Gezielte Unterstützung des Übertritts der Auszubildenden in den Berufsalltag. Zielwert Übertrittsrate von 75%.
- Umsetzung der aus der Mitarbeitendenumfrage definierten Massnahmen.
Arbeitssicherheit & Gesundheit
Geberit betreibt sichere Produktionswerke und Logistikstandorte und fördert eine Sicherheits- und Gesundheitskultur auf hohem Niveau.
Wichtige Fakten und Leistungen 2021
- Weltweite Zertifizierung aller Produktionswerke und der zentralen Logistik nach ISO 45001 (Arbeitssicherheit und Gesundheit).
- Förderung des Austauschs zu Best-Practice-Ansätzen und Unfallanalysen.
- Abnahme der Unfallhäufigkeit AFR um 11,2% auf 7,9 (Unfälle pro Mio. Arbeitsstunden) und der Unfallschwere ASR um 11,1% auf 152,8 (Ausfalltage pro Mio. Arbeitsstunden). Die Ausfallquote durch Unfälle und krankheitsbedingte Abwesenheiten lag bei 4,71%.
- Erhöhung der Sicherheit, des Gesundheitsschutzes und der Ergonomie im Rahmen der laufenden Optimierung und Modernisierung der Prozesse und Anlagen, durch Substitution von gefährlichen Stoffen, Reduktion der Lärmemissionen sowie den Einsatz von Robotern und Hebehilfen.
- Umfassendes Gesundheitsprogramm «Geberit Vital» an sechs Standorten, die rund 40% der gesamten Belegschaft repräsentieren.
- Start eines E-Learning-Programms zur Sensibilisierung bezüglich verhaltensbedingter Unfälle.
- Umsetzung des Massnahmenplans zur Reduktion von Quarzfeinstaub inklusive Messungen und Monitoring der Zielwerte in den Keramikwerken.
- Finaler Rollout der Software für die Erfassung und das Monitoring von Unfällen.
Ausblick 2022–2024
- Halbierung der Unfallhäufigkeit und Unfallschwere bis 2025 gegenüber Basisjahr 2015, Zielwert AFR: 5,5 und ASR: 90.
- Durchführung werksübergreifender Audits.
- Weitere Verbesserung der Ergonomie, insbesondere in den Keramikwerken und in der Logistik.
- Ausweitung der «Geberit Vital»-Massnahmen auf zusätzliche Länder und Standorte.
- Weiterführung des E-Learning-Programms zu Arbeitssicherheit in den Produktionswerken und der Logistik.
- Weiterführung des Massnahmenplans zur Reduktion von Quarzfeinstaub.
Compliance & Governance
Geberit hält alle Gesetze, Richtlinien, Normen und Standards ein. Geberit überprüft die Wirksamkeit interner Kontrollsysteme und Richtlinien und trifft bei Fehlverhalten entsprechende Massnahmen.
Wichtige Fakten und Leistungen 2021
- Überprüfung der Einhaltung des Geberit Verhaltenskodex in allen Organisationseinheiten sowie von der Internen Revision durchgeführte Interviews mit Geschäftsführern zu Themen aus dem Verhaltenskodex ergaben keine wesentlichen Verstösse.
- Zwei Meldungen über die Geberit Integrity Line für Mitarbeitende und keine Meldung über die Integrity Line für Lieferanten.
- Bearbeitung von Anfragen aus verschiedenen Ländern zur kartellrechtlichen Zulässigkeit von Marketing- und Verkaufskampagnen.
- Überarbeitung des E-Learning-Programms zum Kartellrecht in den aussereuropäischen Vertriebsgesellschaften. Umfangreiche Schulungen sowie Durchführung zahlreicher interner Audits im Bereich Kartellrecht.
- Weiterer Ausbau der Datenschutz-Compliance, umfangreiche Schulungen, Durchführung zahlreicher interner Audits sowie externe Auditierung.
- Durchführen eines externen Audits der Geberit Compliance-Organisation durch KPMG mit Fokus auf Kartellrecht, Korruption, Produkthaftung, Arbeitnehmerrechte und Nachhaltigkeit mit gutem Gesamtergebnis.
Ausblick 2022–2024
- Rollout des E-Learning-Programms zum Kartellrecht für die aussereuropäischen Märkte.
- Regelmässige Schulungen und Durchführung von Audits im Bereich Kartellrecht in Zusammenarbeit mit der Internen Revision.
- Weiterentwicklung der Datenschutz-Compliance, regelmässige Schulungen sowie Durchführung von Audits in Zusammenarbeit mit der Internen Revision.
- Weiterer Rollout des EHS-Compliance-Tools in den Produktionswerken und der Logistik in Europa.
Soziale Verantwortung
Geberit nimmt die soziale Verantwortung im Rahmen der UN-Nachhaltigkeitsziele in der Gesellschaft wahr.
Wichtige Fakten und Leistungen 2021
- Leistung von 1 650 Stunden gemeinnütziger Arbeit durch Geberit Mitarbeitende im Rahmen von sozialen Projekten.
- Partnerschaft mit der Schweizer Entwicklungsorganisation Helvetas zum Thema Trinkwasser und sanitäre Einrichtungen in Entwicklungsländern.
- Durchführung eines Sozialprojekts in der Ukraine mit acht Geberit Lernenden. Renovation und Neubau von Sanitäranlagen in einer Berufsschule und in einem Studentenheim.
- Beauftragung von Werkstätten für benachteiligte Menschen mit einfachen Montage- und Verpackungsarbeiten im Umfang von CHF 9,7 Mio., was rund 550 Menschen eine sinnstiftende Arbeit ermöglichte.
- Wiederverwendung nicht mehr benötigter Keramikprodukte in verschiedenen sozialen Einrichtungen in Moldawien.
Ausblick 2022–2024
- Durchführung eines Volunteering-Projekts in Nepal mit polnischen Mitarbeitenden in Zusammenarbeit mit Helvetas.
- Umsetzung eines Sozialprojekts mit Lernenden in der Türkei.
- Überprüfung der Wirksamkeit der umgesetzten Sozialprojekte jeweils zwei bis drei Jahre nach deren Durchführung.
Planet
Ressourcen & Kreislaufwirtschaft
Geberit schont die natürlichen Ressourcen und praktiziert die Kreislaufwirtschaft entlang der Wertschöpfungskette.
Wichtige Fakten und Leistungen 2021
- Erhöhung der absoluten Umweltbelastung um 4,0% und Reduktion der Umweltbelastung pro währungsbereinigten Nettoumsatz (Ökoeffizienz) um 9,3%. Geberit liegt damit deutlich über dem Zielwert von 5% pro Jahr.
- Weltweite Zertifizierung aller Produktionswerke und der zentralen Logistik nach ISO 14001 (Umwelt) mit Erneuerung des Gruppenzertifikats und Gültigkeit bis 2024.
- Reduktion der Anzahl eingesetzter Gefahrstoffe in den Produktionswerken um 3%.
- Internes Recycling von rund 10 000 t Kunststoffabfällen aus der Produktion und Einsatz von 957 t hochwertigem ABS- sowie 4,2 t PP-Regranulat.
- Teilnahme an Operation Clean Sweep zur Vermeidung der Verschmutzung der Umwelt durch Kunststoffpellets.
- Verbesserung der Ressourceneffizienz bei der Keramikherstellung um 6,1% auf 0,45 kg Abfall/kg Keramik. Seit 2018 um 13,1% verbessert und 3-Jahresziel (10%) übertroffen.
Ausblick 2022–2024
- Verbesserung der Ökoeffizienz um 5% pro Jahr.
- Reduktion der Gefahrstoffe in den Produktionswerken um 5% pro Jahr.
- Suche nach weiteren hochwertigen Kunststoffregranulaten.
- Suche nach Möglichkeiten, interne Stoffkreisläufe zu schliessen und Produktionsabfälle als Wertstoffe nutzbar zu machen.
- Mitarbeit in TEPPFA Studie zur ganzheitlichen Betrachtung von Umweltaspekten in der Kunststoffrohrindustrie.
- Reduktion der Ausschussrate und Verbesserung der Ressourceneffizienz bei der Keramikherstellung bis 2024 gegenüber 2021 um weitere 10% auf 0,4 kg Abfall/kg Keramik.
Energie & CO2
Geberit trägt aktiv zum Klimaschutz bei und reduziert konsequent den Energieverbrauch und die CO2-Emissionen.
Wichtige Fakten und Leistungen 2021
- Zunahme der absoluten CO2-Emissionen (Scope1 und 2) um 5,1% auf 217 009 t und Reduktion der CO2-Emissionen pro währungsbereinigten Nettoumsatz (CO2-Intensität) um 8,4%.
- Verbesserung der CO2-Intensität seit Akquisition des Keramikgeschäfts um 38,3% – damit wurde der Zielwert für 2021 übertroffen.
- Erhöhung des zugekauften Ökostroms um 17 GWh auf 85 GWh. Der Anteil erneuerbarer Energieträger beim Strom liegt bei 49,5% und bei den Brennstoffen bei 5,0%.
- Produktion von 4,0 GWh Ökostrom in Givisiez (CH) und Pfullendorf (DE).
- Installation einer PV-Anlage auf dem Logistikgebäude in Alsager (UK) und Ersatz der bestehenden Beleuchtung durch LED-Technologie.
- Zertifizierung von fünf deutschen Produktionswerken nach ISO 50001 (Energie).
- Aktualisierung der CO2-Strategie mit umfassenden Zielen und Massnahmen, Einführung eines internen CO2-Referenzpreises und Verankerung in der Bonusmatrix.
Ausblick 2022–2024
- Verbesserung der CO2-Intensität analog zur Ökoeffizienz um mittelfristig 5% pro Jahr.
- Reduktion der absoluten CO2-Emissionen (Scope 1 und 2) bis 2035 um 47% auf 136 000 t (organisch, Basisjahr 2015, gemäss SBTi WB2D).
- Einführung eines Masterplans Energie/CO2 in den Werken mit dem grössten CO2-Fussabdruck (inklusive Keramikwerken).
- Evaluation von Technologien zur CO2-neutralen Keramikproduktion.
- Projekt zur Verwendung von Keramikausschuss für neue Produkte.
- Zukauf von weiteren 20 GWh zertifiziertem Ökostrom in Polen und Deutschland.
- Treibstoffabsenkpfad bei Neufahrzeugen und Förderung der Elektromobilität.
Wasser
Geberit unterstützt den sparsamen und sorgfältigen Umgang mit Wasser entlang der Wertschöpfungskette.
Wichtige Fakten und Leistungen 2021
- Nahezu 100% des Wasserverbrauchs von Geberit entfallen auf die Nutzungsphase der Produkte.
- Von 1998 bis heute Einsparung von rund 38 210 Mio. m3 Wasser durch wassersparende Spülsysteme: allein im Jahr 2021 Einsparung von 3 590 Mio. m3.
- Reduktion des Wasserverbrauchs bei der Keramikherstellung um 9,5% auf 5,9 l/kg Keramik. Seit 2018 um 10,3% verbessert und 3-Jahresziel (5%) übertroffen.
Ausblick 2022–2024
- Weitere Registrierung wassersparender Produkte gemäss europäischem Wasserlabel.
- Senkung des Wasserverbrauchs bei der Keramikherstellung bis 2024 gegenüber 2021 um weitere 5% auf 5,6 l/kg Keramik.
Ecodesign & Nachhaltige Produkte
Geberit Produkte werden im Lauf der Entwicklung hinsichtlich Umweltfreundlichkeit, Ressourcenverbrauch, Wiederverwertbarkeit und Langlebigkeit optimiert. Umweltaspekte werden bereits bei der Technologieentwicklung berücksichtigt.
Wichtige Fakten und Leistungen 2021
- Seit 2007 systematische Durchführung von über 170 Ecodesign-Workshops in der Produktentwicklung.
- Verschiedene Produktverbesserungen hinsichtlich Umweltfreundlichkeit:
- Weiterer Rollout der WC-Serie Geberit iCon mit Rimfree plus Technologie und neuem Spülventil Typ 212 mit optimaler Spülmengeneinstellung und sehr guter Spülleistung.
- Neue Füll- und Spülventile für bodenstehende WCs für die nordischen Märkte mit Spülmengen bis 4/2 Liter sowie über 50% Anteil an eingesetztem Kunststoffregranulat.
- Neues Trinkwassersystem Geberit FlowFit, hydraulisch optimiert, ergonomisch verbessert, halogenfrei und Rücknahme von Schutzkappen und Pressindikatoren.
Ausblick 2022–2024
- Systematische Weiterführung von Ecodesign-Workshops in der Produktentwicklung.
- Integration von «Design for Recycling»-Prinzipien in die Produktentwicklung.
- Suche nach alternativen Werkstoffen oder Kombination bestehender Werkstoffe zur Optimierung der Ressourceneffizienz bei Sanitärprodukten.
- Ausbau des Produktportfolios zur Unterstützung des nachhaltigen Bauens.
Profit
Nachhaltige Lieferkette
Lieferanten halten nachweislich die von Geberit gesetzten hohen Standards für umwelt- und sozialverträgliche Produktion ein.
Wichtige Fakten und Leistungen 2021
- Unterzeichnung des Verhaltenskodex bei 2 568 Lieferanten. Dies entspricht über 90% des gesamten Einkaufswerts. Keine Meldungen über die Integrity Line für Lieferanten.
- Durchführung und Nachverfolgung von EHS-Audits (Umwelt und Arbeitssicherheit) vor allem in der höchsten Nachhaltigkeits-Risikoklasse, die 171 Lieferanten (rund 8% des Einkaufswerts) beinhaltet.
- Aktualisierung der Lieferanten-Nachhaltigkeits-Risikomatrix und Durchführung von fünf externen EHS-Audits bei Lieferanten in China.
- Regelmässige Schulungen der Einkaufsorganisation zu Beschaffung und Nachhaltigkeit. Teilnahme in Arbeitsgruppe des UN Global Compact zu nachhaltigen Lieferketten.
- Überarbeite Einkaufsstrategie mit Fokus auf den «Total Value of Ownership» und einer gesamtheitlichen Bewertung von Lieferanten, inklusive Nachhaltigkeitsaspekten.
Ausblick 2022–2024
- Unterzeichnung des Verhaltenskodex bei allen neuen Lieferanten.
- Durchführung weiterer EHS-Audits bei Lieferanten durch Geberit und externe Partner sowie Überprüfung der Korrekturmassnahmen.
- Analyse der bestehenden und neuen Lieferkettengesetze in Europa und Ableiten von geeigneten Massnahmen.
- Integration der EHS-Audits ins neu entwickelte interne Audittool.
- Verstärkte Zusammenarbeit mit Lieferanten im Bereich Nachhaltigkeit und CO2.
Grüne Produktion
Geberit beschafft, baut und betreibt langlebige und hochwertige Infrastruktur wie Gebäude, Anlagen und Werkzeuge.
Wichtige Fakten und Leistungen 2021
- Schliessung von drei kleineren Werken in Daishan (CN), Elyria (US) und Dymer (UA). Erweiterung der Logistik in Pune (IN) und Vorbereitungsarbeiten für Neubau einer Produktionshalle in Lichtenstein (DE).
- 209 Spritzgussmaschinen mit energieeffizienter Antriebstechnik (Hybrid, vollelektrisch, Stand-by) und Inbetriebnahme einer fünften vollelektrischen Anlage zum Blasformen.
- Prozessoptimierung bei der Herstellung von geschweissten Mapress-Edelstahl-Fittings zur Verbesserung von Effizienz, Qualität, Ausschuss und Ergonomie bei gleichzeitig schrittweisem Entfall der Beize.
- Herstellung eines WC-Sitzes und WC-Deckels aus thermoplastischen (rezyklierbaren) anstatt duroplastischen (nicht rezyklierbaren) Kunststoffen in Pfullendorf (DE).
- Ersatz bestehender konventioneller Gipsgussanlagen durch moderne Druckgussanlagen in Kolo (PL) und Slavuta (UA) zur Erhöhung der Effizienz, Verbesserung der Ergonomie sowie Reduktion des Rohstoffverbrauchs und der Gipsabfälle.
Ausblick 2022–2024
- Weitere Erhöhung der Anzahl Spritzgussmaschinen mit energieeffizienter Antriebstechnik von 209 auf 239. Inbetriebnahme sechster vollelektrischer Anlage zum Blasformen.
- Fortführung der Prozessoptimierung bei der Herstellung von geschweissten und geraden Mapress-Fittings.
- Installation von WC-Druckgussanlagen neuester Generation als Ersatz bestehender Anlagen in Ekenäs (FI) zur Erhöhung der Effizienz bei gleichzeitiger Reduktion des Energie- und Wasserverbrauchs.
- Modernisierung der Rohstoffaufbereitung inklusive Installation von Silos und Fördersystemen sowie automatischer Dosierung zur Erhöhung der Effizienz sowie Reduktion der Staubemissionen.
- Schrittweise Automatisierung des Glasierprozesses in Carregado (PT) zur Erhöhung der Effizienz, Verbesserung der Ergonomie und Reduktion des Rohstoffverbrauchs.
Grüne Logistik
Geberit optimiert die Logistik hinsichtlich Energieverbrauch, Emissionen und Verpackung.
Wichtige Fakten und Leistungen 2021
- Erhöhte Transportleistung von 672,3 Mio. tkm (Vorjahr 528,6 Mio. tkm) primär aufgrund Umsatzwachstums, Zunahme von Lieferungen in weit entfernte Zielgebiete sowie einer Anpassung in der Datenerfassung. Dies führte zu CO2-Emissionen von 77 292 t (Vorjahr 61 653 t).
- Erhöhter Anteil an LKW nach modernster Euro-6-Norm bei 82% (Vorjahr 73%).
- Vier Erdgas-LKW für Geberit im Einsatz für den Rundverkehr Jona (CH) – Pfullendorf (DE) und andere Transportstrecken.
- Reduktion der Anzahl Transporte dank optimierter Berechnung und besserer Ausnutzung des Frachtraums sowie Bündelung der Anlieferfrequenzen bei Langgutlieferungen. Einsparung von rund 325 LKW-Fahrten durch Doppelstapelung von Spülkästen bei grossen Kundenlieferungen in Deutschland.
- Verbesserung der Ökoeffizienz der Logistik (Umweltbelastung pro tkm) seit 2015 um 31%.
- Laufende Reduktion der Verpackungsmengen spart Ressourcen und reduziert die Umweltbelastung.
Ausblick 2022–2024
- Weitere Optimierung der Ladekapazität durch planerische und organisatorische Anpassungen sowie Einsatz grösserer Transportgefässe.
- Verstärkter Einsatz von Fahrzeugen nach Euro-6-Norm.
- Suche nach geeigneten alternativen Antriebstechnologien für LKWs im Rahmen eines Pilotprojektes mit einem Transportdienstleister.
- Optimierung der Verpackungsmengen unter Berücksichtigung des optimalen Schutzes und der Transportfähigkeit der Produkte.
Nachhaltiges Bauen
Geberit besitzt hohe Kompetenz in den Bereichen Wassersparen, Trinkwasserqualität, Schallschutz, Hygiene und Sauberkeit. Geberit ist der führende Partner für die Planung und Umsetzung erstklassiger Sanitärlösungen für nachhaltiges Bauen.
Wichtige Fakten und Leistungen 2021
- Eine breite Palette von Geberit Produkten hilft, nachhaltiges Bauen umzusetzen und Standards wie LEED, BREEAM, DGNB oder Minergie zu erfüllen.
- Mitgliedschaft in Verbänden mit Bezug zu nachhaltigem Bauen in CH, DE, ES, USA und AU.
- Über 95% der Badmöbel der Marke Geberit und alle neuen Badmöbel sind FSC™-zertifiziert (FSC-C134279).
- Erstellung von zwei neuen Umweltproduktdeklarationen gemäss EN 15804 für Geberit Mapress Rohre und Fittings. Insgesamt 23% des Konzernumsatzes sind durch Produkte mit EPD abgedeckt.
- Mit 76 von 100 Punkten Platinum-Status zum zweiten Mal in Folge als Lieferant in der EcoVadis-Plattform für nachhaltige Lieferketten.
- BIM-Produktdaten für das gesamte Geberit Sortiment verfügbar und Revit Plug-in bereits über 6 500-mal heruntergeladen.
Ausblick 2022–2024
- Schulung und Ausbau der Kompetenzen im Bereich nachhaltiges Bauen in den Vertriebsgesellschaften.
- 100% der Badmöbel der Marke Geberit und über 80% der übrigen Badmöbel sind FSC™-zertifiziert (FSC-C134279).
- Erstellung weiterer Umweltproduktdeklarationen und Vereinfachung des Erstellungsprozesses.
- Systematischere Erfassung von umweltrelevanten Produktdaten u. a. für BIM.