7. Konzernleitung: Vergütungen und Aktienbeteiligungen/Optionen im Jahr 2022
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7.1 Performance im Jahr 2022
Der Nettoumsatz nahm im Geschäftsjahr 2022 um 2,0% auf CHF 3 392 Mio. ab. Grund für den leichten Rückgang waren negative Währungseffekte in Höhe von CHF 234 Mio. In lokalen Währungen resultierte ein Wachstum des Nettoumsatzes von 4,8%. Dieses Wachstum war auf starke Verkaufspreiserhöhungen in Höhe von rund 9% und auf ein anhaltend starkes Volumenwachstum im ersten Halbjahr zurückzuführen. Die Volumina erreichten im ersten Halbjahr – aufgrund des Lageraufbaus beim Grosshandel als Folge der ausserordentlichen Preiserhöhungen – ein neues Rekordniveau. Im zweiten Halbjahr waren die Volumina stark rückläufig, einerseits aufgrund des erwarteten Abbaus der Überbestände im Lager des Grosshandels und andererseits aufgrund des Endes des COVID-19-bedingten Home-Improvement-Trends aus den Vorjahren. Positiv zur Volumenentwicklung trugen erfolgreiche Neuprodukteinführungen sowie ein starkes Wachstum in den Aufbaumärkten ausserhalb Europas bei. Der Vergleich mit dem Jahr 2019 und damit dem Nettoumsatz vor der COVID-19-Pandemie zeigt ein währungsbereinigtes Wachstum über alle Regionen hinweg von starken 22%.
Die massiv angestiegenen Kosten sowie die Währungsentwicklung beeinflussten die Ergebnisse im Jahr 2022 auf allen Stufen deutlich negativ. Der operative Cashflow (EBITDA) ging um 15,0% auf CHF 909 Mio. zurück, was einer EBITDA-Marge von 26,8% (Vorjahr 30,9%) entspricht. Im Berichtsjahr stiegen die Preise im Vergleich zur Vorjahresperiode bei den Rohmaterialien insgesamt währungsbereinigt um 19% und bei der Energie um 101%. Aufgrund des mehrstufigen Vertriebs in der Sanitärindustrie können Verkaufspreisanpassungen nur mit einer zeitlichen Verzögerung umgesetzt werden, weshalb die höheren Rohmaterial- und Energiepreise im Jahr 2022 noch nicht vollständig kompensiert wurden. Tarifbedingt angestiegene Personalkosten, weitere Investitionen in die Digitalisierung sowie die ungünstige Währungsentwicklung belasteten die operativen Margen zusätzlich. Beim Nettoergebnis führten der Rückgang bei den operativen Ergebnissen, ein Finanzergebnis praktisch auf Vorjahresniveau sowie eine – aufgrund eines positiven Einmaleffekts – deutlich tiefere Steuerquote insgesamt zu einer unterproportionalen Abnahme von 6,5% auf CHF 706 Mio. Dies entspricht einer Nettoumsatzrendite von 20,8% (Vorjahr 21,8%). Das beschleunigte Aktienrückkauf-Programm wirkte sich positiv auf den Gewinn je Aktie aus, der lediglich um 4,0% auf CHF 20.48 (Vorjahr 21.34 CHF) zurückging. In lokalen Währungen stieg der Gewinn pro Aktie um 4,7%. Die Rendite auf dem investierten Betriebskapital (ROIC) ging leicht zurück auf 26,5% (Vorjahr 27,1%).
Die Festlegung der variablen Vergütung (STI) der Konzernleitung erfolgt auf Grundlage folgender gleichgewichteter Leistungskennzahlen: Entwicklung des währungsbereinigten Nettoumsatzes und EPS im Vergleich zum Vorjahr, EBITDA-Marge und ROIC sowie Reduktion der CO2-Emissionen. Die Zielerreichung fiel je nach Kennzahl unterschiedlich aus, wobei der zur Berechnung der variablen Vergütung verwendete gewichtete Mittelwert aller Elemente über den Zielvorgaben lag. Zudem wird die Erreichung qualitativer persönlicher Ziele berücksichtigt.
7.2 Vergütung im Jahr 2022
Die Vergütungen der Konzernleitung betrugen im Jahr 2022 TCHF 9 436 (Vorjahr TCHF 10 715). Die Vergütung des CEO betrug im selben Zeitraum TCHF 3 148 (Vorjahr TCHF 3 175). Die Gesamtvergütung der Konzernleitung fiel im Jahr 2022 im Vergleich zum Vorjahr tiefer aus. Die variable Vergütung des CEO entsprach 68,3% seiner fixen Vergütung. Für die anderen Mitglieder der Konzernleitung lag der Anteil der variablen Vergütung zwischen 61,1% und 68,3% ihrer individuellen fixen Vergütung (zuzüglich Repräsentationsspesen).
An der Generalversammlung 2021 genehmigten die Aktionäre für das Jahr 2022 eine maximale Gesamtvergütung an die Konzernleitung von TCHF 11 500. Die für diesen Zeitraum zugeteilte Vergütung betrug TCHF 9 436 und lag unterhalb des genehmigten Betrags.
Die Hauptgründe für die tiefere Gesamtvergütung im Vergleich zum Vorjahr sind insbesondere:
- Tiefere variable Vergütung aufgrund der geringeren Erreichung der Unternehmensziele
- Tiefere Beiträge an die Sozialversicherungen
- Insgesamt leicht tiefere Grundgehälter aufgrund der veränderten Zusammensetzung der Konzernleitung
Weitere Informationen zur Vergütung an die Konzernleitung für das Geschäftsjahr 2022 im Vergleich zur maximal möglichen Vergütung finden Sie in der Einladung zur ordentlichen Generalversammlung 2023.
Folgende Tabelle zeigt die Vergütungen (brutto) für die Jahre 2022 und 2021:
|
|
2022 |
|
2021 |
||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
C. Buhl |
|
Total |
|
C. Buhl |
|
Total |
||||||||||||||||
|
|
CHF |
|
CHF |
|
CHF |
|
CHF |
||||||||||||||||
Gehalt |
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||||||||||
- Fixe Vergütung (ohne Repräsentationsspesen) |
|
1 022 801 |
|
3 330 871 |
|
1 001 806 |
|
3 435 383 |
||||||||||||||||
- Variable Vergütung 1 |
|
707 440 |
|
2 231 550 |
|
1 015 000 |
|
3 305 000 |
||||||||||||||||
davon 2022 in Aktien bezogen 2 |
|
|
|
|
|
1 014 208 |
|
2 248 033 |
||||||||||||||||
Aktien/Optionen |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
- Call-Optionen MSOP 2022/2021 3 |
|
1 109 981 |
|
2 709 405 |
|
870 419 |
|
2 451 172 |
||||||||||||||||
- Call-Optionen MSPP 2022/2021 4 |
|
90 448 |
|
200 482 |
|
59 701 |
|
159 605 |
||||||||||||||||
Sachleistungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
- Privatanteil Geschäftsfahrzeug 5 |
|
7 932 |
|
42 195 |
|
7 056 |
|
44 504 |
||||||||||||||||
Aufwendungen für Vorsorge |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
- Berufliche Vorsorge |
|
97 544 |
|
557 277 |
|
97 444 |
|
665 472 |
||||||||||||||||
- Beiträge AHV, ALV |
|
110 108 |
|
354 434 |
|
121 156 |
|
639 973 |
||||||||||||||||
- Beiträge Kranken-/ Unfallversicherung |
|
1 551 |
|
10 114 |
|
2 153 |
|
14 116 |
||||||||||||||||
Total 6/7 |
|
3 147 805 |
|
9 436 328 |
|
3 174 735 |
|
10 715 225 |
||||||||||||||||
|
Die im Optionsbewertungsmodell berücksichtigten Parameter sind im Konsolidierter Jahresabschluss Geberit Gruppe, Note 17 aufgeführt.
7.3 Beteiligungen Konzernleitung
Per Ende 2022 und 2021 hielten die Mitglieder der Konzernleitung die folgenden Beteiligungen an der Gesellschaft:
|
|
Verfall |
|
Ø Ausübungs-preis in CHF |
|
C. Buhl |
|
T. Knechtle |
|
R. van Triest |
|
M. Baumüller |
|
M. Ziegler |
|
C. Rapp |
|
A. Lange |
|
Total |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Beteiligungen Konzernleitung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Aktien |
|
18 580 |
|
215 |
|
2 090 |
|
5 660 |
|
4 776 |
|
1 957 |
|
528 |
|
33 806 |
||||||||
Stimmrechtsanteil Aktien |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
0,09% |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Call-Optionen 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Vesting-Jahr: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Gevestet |
|
2023–2028 |
|
409.16 |
|
87 650 |
|
0 |
|
20 781 |
|
17 219 |
|
14 317 |
|
3 320 |
|
2 965 |
|
146 252 |
||||
2023 |
|
2028–2029 |
|
441.85 |
|
88 457 |
|
0 |
|
29 627 |
|
23 711 |
|
32 109 |
|
24 436 |
|
3 316 |
|
201 656 |
||||
2024 |
|
2030 |
|
569.65 |
|
36 784 |
|
0 |
|
11 870 |
|
10 063 |
|
14 907 |
|
12 710 |
|
1 570 |
|
87 904 |
||||
2025 |
|
2032 |
|
584.10 |
|
48 788 |
|
14 911 |
|
12 395 |
|
10 478 |
|
16 203 |
|
13 687 |
|
1 802 |
|
118 264 |
||||
Total Optionen |
|
261 679 |
|
14 911 |
|
74 673 |
|
61 471 |
|
77 536 |
|
54 153 |
|
9 653 |
|
554 076 |
||||||||
Potenzieller Stimmrechtsanteil Optionen |
|
0,73% |
|
0,04% |
|
0,21% |
|
0,17% |
|
0,22% |
|
0,15% |
|
0,03% |
|
1,55% |
||||||||
|
|
|
Verfall |
|
Ø Ausübungs-preis in CHF |
|
C. Buhl |
|
R. Iff |
|
T. Knechtle |
|
R. van Triest |
|
M. Baumüller |
|
M. Ziegler |
|
C. Rapp |
|
Total |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Beteiligungen Konzernleitung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Aktien |
|
16 742 |
|
28 280 |
|
75 |
|
2 090 |
|
4 534 |
|
4 288 |
|
1 311 |
|
57 320 |
||||||||
Stimmrechtsanteil Aktien |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
< 0,1% |
|
0,16% |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Call-Optionen 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Vesting-Jahr: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Gevestet |
|
2022–2028 |
|
394.76 |
|
40 229 |
|
0 |
|
0 |
|
6 283 |
|
6 881 |
|
3 216 |
|
1 545 |
|
58 154 |
||||
2022 |
|
2025–2028 |
|
424.97 |
|
47 421 |
|
22 641 |
|
0 |
|
14 498 |
|
11 294 |
|
11 377 |
|
1 775 |
|
109 006 |
||||
2023 |
|
2028–2029 |
|
441.85 |
|
88 457 |
|
40 603 |
|
0 |
|
29 627 |
|
23 711 |
|
32 109 |
|
24 436 |
|
238 943 |
||||
2024 |
|
2030 |
|
569.65 |
|
36 784 |
|
16 916 |
|
0 |
|
11 870 |
|
10 063 |
|
14 907 |
|
12 710 |
|
103 250 |
||||
Total Optionen |
|
212 891 |
|
80 160 |
|
0 |
|
62 278 |
|
51 949 |
|
61 609 |
|
40 466 |
|
509 353 |
||||||||
Potenzieller Stimmrechtsanteil Optionen |
|
0,59% |
|
0,22% |
|
0,00% |
|
0,17% |
|
0,14% |
|
0,17% |
|
0,11% |
|
1,42% |
||||||||
|
Per 31. Dezember 2022 bestanden im Einklang mit den Statuten der Geberit AG keine Darlehens- und Kreditverträge zwischen dem Unternehmen und Mitgliedern der Konzernleitung, ihnen nahestehenden Personen oder ehemaligen Mitgliedern der Konzernleitung.